Know-How
Unser Team vereint Erfahrungen aus Wissenschaft und Praxis. Egal ob Methodik, Daten, Finanzen oder Digitalisierung – bei uns bekommen Sie alles aus einer Hand.
Strategie
Gemeinsam analysieren und gestalten wir die wichtigsten Zukunftsfelder und unterstützen Sie bei der Entwicklung einer holistischen Strategie.
Umsetzung
Wir erarbeiten mit Ihnen konkrete Massnahmen für eine nachhaltige und massgeschneiderte Entwicklung Ihres Standorts.
Umfassende Services für nachhaltiges Wachstum
Wir bieten Ihnen Expertise in allen Bereichen der Standortentwicklung. Dabei arbeiten wir wissenschaftlich fundiert, datengestützt und immer mit dem Blick fürs grosse Ganze.
Modell für erfolgreiche Standortentwicklung
Zusammen mit der ZHAW haben wir ein Modell erarbeitet, das die Standortentwicklung als ganzheitliches System betrachtet. So berücksichtigen wir alle relevanten Entwicklungsfelder für die Zukunft Ihres Standorts.
Stimmen aus dem Netzwerk
Die Ansprüche an die Verwaltung steigen und die Aufgaben werden komplexer. Deshalb verfolgen wir einen systemischen Ansatz, um die verschiedenen Handlungsfelder der Gemeinden ganzheitlich zu betrachten. Wir nutzen Daten auf schlaue Weise, um Strategien für die Gemeinde von morgen zu gestalten.
Daniela Bühler
Die Gemeinden und Städte in der Schweiz wachsen. Diese Entwicklung muss nachhaltig erfolgen. Das bedeutet, dass bei allem Wachstum die Einnahmen und Ausgaben im Lot bleiben. Dabei gilt es unsere Umwelt zu schonen und gleichzeitig Perspektiven für Menschen und Wirtschaft zu schaffen.
Dr. Jörg Schläpfer
Bürger:innen sind heute oft digitaler als ihre Gemeinden. Bürgerzentrierung bedeutet daher auch Digitalisierung. Wir begleiten die Schweizer Gemeinden auf ihrem Weg zu einer innovativen Standortentwicklung – mit digitalen Lösungen, die einen echten Mehrwert für die Menschen schaffen.
Dr. Sarah Seyr
Informieren Sie sich über Best Practices und neueste Entwicklungen in unserem Blog
Gestalten Sie Ihren Standort für die Zukunft
Wie attraktive Quartiere und Areale entstehen, die nachhaltig sind und die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit Ihrer Gemeinde stärken, zeigt dieser Beitrag. Dabei spielen Planungswerkzeuge und eine optimale Nutzungsplanung eine zentrale Rolle für ressourcenschonende und belebte Quartiere. Die Herausforderungen der Stadt- und Quartierentwicklung sind vielfältig Als die zentralen zukünftigen Herausforderungen von Städten, Agglomerationen und Gemeinden gelten Bevölkerungswachstum und…
Mehr als Bäume giessen: Welchen Mehrwert eine Beteiligungsplattform für eine Gemeinde schafft
Am Beispiel der Zürcher Giess-Karte: Welchen konkreten Mehrwert eine Beteiligungsplattform für Gemeinde, Verwaltung und Bevölkerung schafft – und wie ein solches Modell entsteht.
Partizipative Legislaturprogramme mit Decidim
Stellen Sie sich vor: Vor drei Jahren hat die Verwaltung des Städtchens «Inklusio» zum ersten Mal ein Zukunftsleitbild entwickelt. Über die Inhalte hat die Verwaltung aber nicht selbst entschieden. Sie hat die Bevölkerung und die Privatwirtschaft miteinbezogen. An mehreren Workshops haben Bevölkerung und Privatwirtschaft über die wichtigsten Themen des Städtchens diskutiert. Am Schluss resultierte das…
Die Gemeindestrategie als Basis für die systemische Standortentwicklung
Eine aussagekräftige und zukunftsorientierte Gemeindestrategie ist ein wichtiger Bestandteil für die systemische Standortentwicklung. Denn nicht nur die Standortentwicklung im engeren Sinn ist dabei ein wesentliches Thema, sondern auch alle weiteren Entwicklungsdimensionen einer Gemeinde (vgl. das Modell Standortentwicklung). Wieso ist eine aussagekräftige und zukunftsorientierte Gemeindestrategie wichtig? Gründe, wieso eine gute Gemeindestrategie wichtig ist, gibt es genügend.…
Wenn Softwarekosten steigen: Wie Open Source die digitale Gemeindekommunikation entlastet
Digitale Gemeindekommunikation mit mehr Kostentransparenz, Datenhoheit und Flexibilität: Das ermöglicht Open Source für Gemeinden.
Die strategische finanzielle Führung der Zukunft
Wenn die öffentliche Verwaltung agiler und strategischer agieren will, braucht sie neue Steuerungs- und Planungsinstrumente. Das jährliche Budget, das stark von gebundenen Kosten dominiert wird, verhindert eine strategische und agile Ausrichtung. Die staatliche Budgetlogik muss deshalb neu gedacht werden. Herausforderungen der finanziellen Führung Öffentliche Organisationen sind mit einer Vielzahl von politischen Ambitionen und täglichen Herausforderungen…