Bau- und Infrastrukturprojekte durchlaufen mehrere Phasen. Gemeinden, Arealentwickler und Projektverantwortliche können mit der passenden Beteiligung und dem Einsatz smarter Werkzeuge zweierlei erreichen: Projekte schon früh und breit abstützen sowie die Basis für eine erfolgreiche, zeitgerechte Umsetzung schaffen.
Ob Schulhaus, Parkanlage oder Arealentwicklung – jedes Vorhaben beginnt mit einer Vision, wird zu einem Konzept und schliesslich zu einem konkreten Projekt. Der Vorteil einer «Planung mit Weitsicht»: Verantwortliche entwickeln Lösungen, die Bedürfnisse zukünftiger Nutzender und betroffener Parteien gleichermassen berücksichtigen – heute ein zentraler Erfolgsfaktor.
Damit Entscheider, Planer und Entwickler wirksam zusammenarbeiten, hat enovation gemeinsam mit der ZHAW und technologischen Partnern das Angebot «Planung mit Weitsicht» entwickelt.
Die integrierte Planung liefert früh wichtige Einsichten und unterstützt in allen Projektphasen, hier am Beispiel der SIA-Norm.
Planung mit Weitsicht – der SMARTE Weg der Partizipation
Das Angebot verbindet agile Methoden mit etablierter Beteiligung. Modular aufgebaut, kann es als Einzelmassnahme oder als integriertes Paket eingesetzt werden. Gemeinden und Projektverantwortliche erhalten ein flexibel einsetzbares Werkzeug – von der digitalen Bedarfserfassung bis zum Workshop zum räumlichen Testen erster Ideen.
1) Spezifisch – den richtigen Fokus setzen
Wie bei der Mondlandung beginnt erfolgreiche Planung nicht mit Details, sondern mit einer gemeinsamen Vision. Ein klares «Big Picture» schafft Orientierung und eine Haltung der Zusammenarbeit – ein tragfähiges Fundament, auch wenn Herausforderungen auftreten.
2) Messbar – Handlungsfelder erkennen
Projekte müssen konkrete Bedürfnisse einlösen. Das gelingt selten vom Schreibtisch aus, denn Vorhaben sind komplex und betreffen viele Anspruchsgruppen. «Planung mit Weitsicht» unterstützt mit erprobten Methoden und interaktiven Modulen dabei, relevante Themen und Handlungsfelder gezielt zu definieren – ohne die Kreativität zu beschneiden.
3) Attraktiv – dem Nutzen folgen
Der Nutzen ist ein Kernkriterium integrierter Planung. Jedes Team muss interne wie externe Bedürfnisse verstehen und auch indirekt betroffene Personen berücksichtigen. Denn ein Projekt strahlt über seinen eigentlichen Zweck hinaus – und mangelnde Berücksichtigung führt schnell zu Einsprachen oder Ablehnungen an der Urne.
4) Realistisch – integriert planen
Jedes Projekt bringt Verbesserungen, aber während der Bauphase auch Belastungen. Besonders Gemeinden profitieren von integrierter Planung, damit Quartiere nicht jahrelang beeinträchtigt werden. Oft lohnt es sich, über das eigentliche Vorhaben hinauszudenken – etwa im Kontext der Energiewende. Das reduziert Emissionen, verkürzt Bauzeiten und steigert die Lebensqualität.
5) Terminiert – das Playbook
Beteiligung braucht einen klaren Fahrplan. Da Ergebnisse am Anfang offen sind, schafft ein Playbook Orientierung: Abläufe, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten werden verbindlich festgehalten. Das Konzept ist in vielen Bereichen erprobt und sorgt auch in Planungsprozessen für Mehrwert und schnellere Umsetzung.
Planung mit Weitsicht – unser SMARTES Angebot
Die Module von Planung mit Weitsicht, entwickelt von enovation und ZHAW, begleiten den gesamten Prozess – von der ersten Idee bis zum fertigen Projekt. Der modulare Baukasten umfasst zehn Massnahmen und kombiniert digitale, analoge und Massnahmen-vor-Ort, dazu gehört auch die Kommunikation. So werden alle Anspruchsgruppen erreicht, können ihre Bedürfnisse einbringen und die Stakeholder werden zielgerichtet einbezogen.
von Dr. Alexander Mertes, ZHAW-IVM
