Know-How
Unser Team vereint Erfahrungen aus Wissenschaft und Praxis. Egal ob Methodik, Daten, Finanzen oder Digitalisierung – bei uns bekommen Sie alles aus einer Hand.
Strategie
Gemeinsam analysieren und gestalten wir die wichtigsten Zukunftsfelder und unterstützen Sie bei der Entwicklung einer holistischen Strategie.
Umsetzung
Wir erarbeiten mit Ihnen konkrete Massnahmen für eine nachhaltige und massgeschneiderte Entwicklung Ihres Standorts.
Umfassende Services für nachhaltiges Wachstum
Wir bieten Ihnen Expertise in allen Bereichen der Standortentwicklung. Dabei arbeiten wir wissenschaftlich fundiert, datengestützt und immer mit dem Blick fürs grosse Ganze.
Modell für erfolgreiche Standortentwicklung
Zusammen mit der ZHAW haben wir ein Modell erarbeitet, das die Standortentwicklung als ganzheitliches System betrachtet. So berücksichtigen wir alle relevanten Entwicklungsfelder für die Zukunft Ihres Standorts.
Stimmen aus dem Netzwerk
Die Ansprüche an die Verwaltung steigen und die Aufgaben werden komplexer. Deshalb verfolgen wir einen systemischen Ansatz, um die verschiedenen Handlungsfelder der Gemeinden ganzheitlich zu betrachten. Wir nutzen Daten auf schlaue Weise, um Strategien für die Gemeinde von morgen zu gestalten.
Daniela Bühler
Die Gemeinden und Städte in der Schweiz wachsen. Diese Entwicklung muss nachhaltig erfolgen. Das bedeutet, dass bei allem Wachstum die Einnahmen und Ausgaben im Lot bleiben. Dabei gilt es unsere Umwelt zu schonen und gleichzeitig Perspektiven für Menschen und Wirtschaft zu schaffen.
Dr. Jörg Schläpfer
Bürger:innen sind heute oft digitaler als ihre Gemeinden. Bürgerzentrierung bedeutet daher auch Digitalisierung. Wir begleiten die Schweizer Gemeinden auf ihrem Weg zu einer innovativen Standortentwicklung – mit digitalen Lösungen, die einen echten Mehrwert für die Menschen schaffen.
Dr. Sarah Seyr
Informieren Sie sich über Best Practices und neueste Entwicklungen in unserem Blog
Ganzheitliche Partizipation: E-Mitwirkung
Die Konova AG ist eine Pionierin im Bereich der formalen und informellen digitalen Partizipation. Mit über 140 Gemeinden, Städten und Kantonen als Nutzerinnen ist sie die meistverbreitete Plattform ihrer Art. Doch was macht die E-Mitwirkungsplattform so einzigartig? Community: Durch die grosse Community, bestehend aus Gemeinden, Städten und Kantonen sowie zertifizierten Partnern (z.B. Raumplanungsbüros), wird der…
Mit der Schwarmintelligenz gemeinsam neue Ideen generieren
Die ZHAW School of Management and Law, ZHAW School of Engineering und die Ostschweizer Fachhochschule OST unterstützen das Aargauer Tech-Startup BrainE4 AG bei der weiteren Entwicklung der Multilevel Brainstorming Web-App für Unternehmen, Organisationen, Behörden und die Politik. Die Rolle der Sozialwissenschaft bei der Gestaltung der Auswirkungen von Industrie 4.0. Industrie 4.0 transformiert die Fertigungsindustrie mit…
Die strategische finanzielle Führung der Zukunft
Wenn die öffentliche Verwaltung agiler und strategischer agieren will, braucht sie neue Steuerungs- und Planungsinstrumente. Das jährliche Budget, das stark von gebundenen Kosten dominiert wird, verhindert eine strategische und agile Ausrichtung. Die staatliche Budgetlogik muss deshalb neu gedacht werden. Herausforderungen der finanziellen Führung Öffentliche Organisationen sind mit einer Vielzahl von politischen Ambitionen und täglichen Herausforderungen…
Die Gemeindestrategie als Basis für die systemische Standortentwicklung
Eine aussagekräftige und zukunftsorientierte Gemeindestrategie ist ein wichtiger Bestandteil für die systemische Standortentwicklung. Denn nicht nur die Standortentwicklung im engeren Sinn ist dabei ein wesentliches Thema, sondern auch alle weiteren Entwicklungsdimensionen einer Gemeinde (vgl. das Modell Standortentwicklung). Wieso ist eine aussagekräftige und zukunftsorientierte Gemeindestrategie wichtig? Gründe, wieso eine gute Gemeindestrategie wichtig ist, gibt es genügend.…
Mehr Effizienz durch digitale Transformation?
Die digitale Transformation der Gesellschaft und der Wirtschaft schreitet mit steigender Geschwindigkeit voran. Dies zwingt auch die öffentliche Verwaltung auf allen drei Staatsebenen aktiv zu werden. Bestehende analoge Interaktionen mit den Bürger:innen und Unternehmen müssen überdenkt werden, um mehr Effizienz zu ermöglichen. Eine Analyse der eBaugesuche Im Rahmen der Umsetzung der digitalen Transformation hat der…
Digitale Transformation im öffentlichen Sektor erfolgreich gestalten
Die ganzheitliche Betrachtung von Veränderungsprozessen ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Verantwortlichen der digitalen Transformation in Politik und Verwaltung. Dabei zeigen etablierte Managementmodelle die zentralen Themenfelder, die bestehenden Wechselwirkungen sowie die wichtige Einbindung von internen und externen Stakeholdern auf. Den Überblick behalten Verantwortliche in Politik und Verwaltung sind täglich mit einer Reihe unterschiedlicher Fragestellungen konfrontiert.…